第13章 无语
设备管路调整完成后,两位车间领导急不可待地希望尽快投入生产,方翰民全权负责这次工艺改造,他勉强同意省略设备管路打压试漏程序,但坚持对全体操作工进行岗位培训。
“他们都是熟练操作工,难道你还信不过吗?再搞什么岗位培训,简直是多此一举!”车间技术员老吴第一个反对。
“不是我信不过他们,吴工,我在基层班组天天跟他们泡在一起,我对他们太了解啦!”
方翰民本身就是一线操作工,他跟同事们长时间接触,在他印象中,绝大多数同事不仅文化水平低,而且工作态度不严谨,也缺乏责任心,他想通过培训,让职工们养成认真工作的习惯,严肃对待各项工艺指标。
在前世,不要说早已实现高度自动化生产的欧洲rgp制药公司,即使方翰民本科毕业前的实习单位----国内一家名叫康源药业公司的企业,也实现了半自动化生产,关键是在人工控制的生产单元,操作工人不仅工作态度严谨,而且控制精准,各项工艺指标跟仪器仪表的控制精度相差无几。
反观身边这些同事,一个个吊儿郎当,不要说精准操控,甚至根本没有几个人认识到工艺指标的严肃性和重要性,很少有人严格遵守工艺规程,这样的素质,根本无法适应现代化工业生产的要求。
尽管被委以临时负责“酰化”岗位工艺改造的重任,方翰民毕竟只是个临时工,他知道自己名不正言不顺,没想通过一次岗位培训从根本上改变现状,实际上那样的想法既不现实也无可能,他只想在正式投产前,通过短暂培训,让职工们知道按工艺要求操作的必要性和重要性。
尽管车间主任也想尽快投入生产,但老杨觉得既然让方翰民负责工艺改造,就该给他一定的尊重,他同意省略设备管道的打压试漏程序,已经节省了两三天时间,如果再在岗位培训问题上跟方翰民意见相左,就等于不支持他的工作,那不是老杨的初衷。
“翰民,你说的岗位培训,具体怎么个培训法?大概需要多少时间?要不要把职工们集中起来给他们上课?”老杨最关心的,还是时间问题。
“岗位培训没有那么复杂,实际上就是观摩学习,让他们亲眼看看正确的操作方法,时间嘛,‘酰化’岗位生产过程从头到尾走一遍就可以了。”
“照这么说,最多也就两天时间?”
“是的,最多两天。”
“那就不要再争论了,抓紧时间进行吧。”老杨一锤定音,车间技术员老吴再也无话可说。
按照方翰民的计划,岗位培训时,他让焦铁辉带着当初试验小组的几名职工进行生产示范,结合实际操作,他在旁边向其他职工讲解,通过现场观摩学习,绝大多数职工应该有所收获。
当初在试验小组,方翰民手把手向焦铁辉和另外几名工人传授了正确的操作方法,现在正好利用他们做示范。
当天下午,方翰民让焦铁辉把所需原料备齐,第二天上班后,焦铁辉等人按照新工艺开始投料试车,方翰民则在一旁向观摩学习的职工们讲授操作要点和注意事项,并解答职工提出的问题。
“秀才,我记得以前在加料过程中,对水的计量没这么严格,好像多点少点都无所谓,现在改用醋酸了,计量要求这么严吗?”一位年龄比方翰民大不了几岁,长相斯文的年轻工人问道。
能提出问题,说明这位职工不仅把以前的工作放在心上,而且现在的观摩学习也很认真,方翰民当然喜欢这样的同事,“小黄师傅,以前的介质是水,按你们的说法,多点少点没关系,实际上那样操作也是违反工艺要求的;现在把介质改成了冰醋酸,更需要计量准确,这一点请大家在今后的生产过程中务必注意。”
“记得以前在正常情况下,把蒸汽压力维持在一定范围就不管了,我看焦铁辉他们现在操作,频繁调节蒸汽压力,这操作是不是很麻烦呀?”一位年龄较大的老工人不无担忧地说。
“高师傅,对你的问题我做两方面回答。首先,以前那种操作方法看上去很省事,实际上是不对的,因为不利于‘酰化’温度的控制,好在用水做介质,对温度不是太敏感。另外,现在用冰醋酸做介质,在‘酰化’反映起始阶段,温度波动幅度不能太大,所以,他们需要频繁调节蒸汽压力,一旦内部达成平衡,温度将会很稳定。实际上,新工艺操作起来并不麻烦。”
“酰化”岗位的关键在于反应阶段,新工艺的核心就在这里,至于此后的物理提纯,采用相同的经典方法,方翰民只需向职工们强调工作的责任心就可以了。
短暂的岗位培训结束后,“酰化”岗位准备全面恢复生产,从培训效果来看,职工们都掌握了新工艺的操作要领,至此,方翰民的任务基本完成,正式生产时,他将把指挥权交还给“酰化”岗位的班长老赵,只有当遇到问题时,才需要他出面解决。
第二天上午九点多,方翰民正在临时办公室编写总结报告,跟他同在一个办公室的车间考勤员肖敏突然问道:“秀才,你没闻到空气中的酸味吗?”
“嗯---?”方翰民做了两个深呼吸,“是啊,这是醋酸的气味,哪里来的呢?”说完,他起身就要往车间去。
还没走出办公室,见老赵一路小跑来找他,“秀才,你去车间看看吧。”
“我这不是正要去车间嘛,空气中酸味这么大,怎么回事儿?”方翰民急切地问。
“不知道,你去看看吧。”
方翰民大步急行,当他来到车间时,发现“酰化”岗位第四、第七和第十号设备,正往外冒着热气,当然,设备跟前的气味更大,呛得人不住的咳嗽。
“这不是设备泄露吗?马上停止加热,赶快采取降温措施!”
方翰民真是无语,当初为了节省时间,两位车间领导非要省略设备打压试漏程序,虽然他也勉强同意了,但那是生产上的大忌,幸好泄露的是醋酸蒸汽,只是酸味呛人,要是其他有毒有害物质,这责任谁来负?另外,班长老赵和当班操作工都有多年的实际工作经验,看见设备泄露,第一时间不是采取措施,而是跑来找方翰民,这些人的职业素养实在堪忧!
过了一会儿,车间主任老杨和技术员老吴也走了过来,看着设备上还在冒出的烟雾,不知他们是真的不懂,还是明知故问,“怎么回事儿?出什么事了?”
有位职工回了一句,“设备泄漏了。”
“这么大的气味,还不赶紧处理!”
方翰民懒洋洋地说:“正在处理,刚才漏的比这厉害多了。”
老杨跟车间技术员老吴面面相觑,正式投产前,就是老吴建议省略设备打压试漏环节,老杨为了尽快复产,也同意那么做,结果出现这种情况。
“怎么能发生泄漏呢?查一查这几台设备是哪个小组施工的?”老吴的目的是想找出责任人。
其实,任何施工过程都不可能做到百分之百保险,毕竟那么多接口,成百上千个螺丝,谁敢保证万无一失啊!哪个螺丝松紧程度不一致,哪个垫片安放的不端正,都有可能发生泄漏,何况这些施工人员又不是专业的设备安装工,这正是投产前需要对设备进行打压试漏的主要原因,但车间领导决定省略这道工序,现在出了问题,老吴急忙寻找施工责任人,这不明显是推卸责任嘛。
方翰民本想重提设备打压试漏的事,话到嘴边又咽了回去,因为他不想让车间领导难堪,但他想给老吴出一个小小的难题,“吴工,我现在就可以告诉你这些设备的施工责任人。”
“哦,那你说说,这些设备是谁施工的?”
“第四和第七号设备,是第三小组施工的,第十号设备,是第五小组施工的。你要怎么处理他们呢?”
第五小组还好办,老吴知道第三小组就是老徐师傅那个组,很明显,他们为了赶工期,负责施工的两套设备都发生了泄漏,但第三小组有赖青元那个刺头,老吴马上感到棘手了,“这个......”他转身看着车间主任老杨。
像赖青元那样的无赖,别说老吴躲着他走,即使车间主任也不愿意招惹他,车间技术员征求老杨的意见,老杨向方翰民了解情况,“翰民,泄漏造成的损失大不大?”
“要说损失嘛,还真没有多少,因为发现的比较早,处理及时,也没造成多大危害。”
老杨想了想,“既然没造成多大损失,那就不处罚施工责任人了,不就是有几处泄漏点嘛,让第三和第五小组返工,把泄漏的地方处理好就行了。”
方翰民预料就是这个结果,因为这次事故确实没有造成多少损失,但第三小组这种工作态度理应受到处罚,只不过两位车间领导忌惮赖青元这个无赖,才让他们逃过一劫。
本来应该由班长把车间领导的指示传达下去,但老赵更不愿意跟赖青元打交道,“小方,返工的事,你去跟老徐他们说一声。”
“赵师傅,我把工作已经交给你了,这里现在不归我管,我去传达车间领导的指示,你觉得合适吗?”
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“他们都是熟练操作工,难道你还信不过吗?再搞什么岗位培训,简直是多此一举!”车间技术员老吴第一个反对。
“不是我信不过他们,吴工,我在基层班组天天跟他们泡在一起,我对他们太了解啦!”
方翰民本身就是一线操作工,他跟同事们长时间接触,在他印象中,绝大多数同事不仅文化水平低,而且工作态度不严谨,也缺乏责任心,他想通过培训,让职工们养成认真工作的习惯,严肃对待各项工艺指标。
在前世,不要说早已实现高度自动化生产的欧洲rgp制药公司,即使方翰民本科毕业前的实习单位----国内一家名叫康源药业公司的企业,也实现了半自动化生产,关键是在人工控制的生产单元,操作工人不仅工作态度严谨,而且控制精准,各项工艺指标跟仪器仪表的控制精度相差无几。
反观身边这些同事,一个个吊儿郎当,不要说精准操控,甚至根本没有几个人认识到工艺指标的严肃性和重要性,很少有人严格遵守工艺规程,这样的素质,根本无法适应现代化工业生产的要求。
尽管被委以临时负责“酰化”岗位工艺改造的重任,方翰民毕竟只是个临时工,他知道自己名不正言不顺,没想通过一次岗位培训从根本上改变现状,实际上那样的想法既不现实也无可能,他只想在正式投产前,通过短暂培训,让职工们知道按工艺要求操作的必要性和重要性。
尽管车间主任也想尽快投入生产,但老杨觉得既然让方翰民负责工艺改造,就该给他一定的尊重,他同意省略设备管道的打压试漏程序,已经节省了两三天时间,如果再在岗位培训问题上跟方翰民意见相左,就等于不支持他的工作,那不是老杨的初衷。
“翰民,你说的岗位培训,具体怎么个培训法?大概需要多少时间?要不要把职工们集中起来给他们上课?”老杨最关心的,还是时间问题。
“岗位培训没有那么复杂,实际上就是观摩学习,让他们亲眼看看正确的操作方法,时间嘛,‘酰化’岗位生产过程从头到尾走一遍就可以了。”
“照这么说,最多也就两天时间?”
“是的,最多两天。”
“那就不要再争论了,抓紧时间进行吧。”老杨一锤定音,车间技术员老吴再也无话可说。
按照方翰民的计划,岗位培训时,他让焦铁辉带着当初试验小组的几名职工进行生产示范,结合实际操作,他在旁边向其他职工讲解,通过现场观摩学习,绝大多数职工应该有所收获。
当初在试验小组,方翰民手把手向焦铁辉和另外几名工人传授了正确的操作方法,现在正好利用他们做示范。
当天下午,方翰民让焦铁辉把所需原料备齐,第二天上班后,焦铁辉等人按照新工艺开始投料试车,方翰民则在一旁向观摩学习的职工们讲授操作要点和注意事项,并解答职工提出的问题。
“秀才,我记得以前在加料过程中,对水的计量没这么严格,好像多点少点都无所谓,现在改用醋酸了,计量要求这么严吗?”一位年龄比方翰民大不了几岁,长相斯文的年轻工人问道。
能提出问题,说明这位职工不仅把以前的工作放在心上,而且现在的观摩学习也很认真,方翰民当然喜欢这样的同事,“小黄师傅,以前的介质是水,按你们的说法,多点少点没关系,实际上那样操作也是违反工艺要求的;现在把介质改成了冰醋酸,更需要计量准确,这一点请大家在今后的生产过程中务必注意。”
“记得以前在正常情况下,把蒸汽压力维持在一定范围就不管了,我看焦铁辉他们现在操作,频繁调节蒸汽压力,这操作是不是很麻烦呀?”一位年龄较大的老工人不无担忧地说。
“高师傅,对你的问题我做两方面回答。首先,以前那种操作方法看上去很省事,实际上是不对的,因为不利于‘酰化’温度的控制,好在用水做介质,对温度不是太敏感。另外,现在用冰醋酸做介质,在‘酰化’反映起始阶段,温度波动幅度不能太大,所以,他们需要频繁调节蒸汽压力,一旦内部达成平衡,温度将会很稳定。实际上,新工艺操作起来并不麻烦。”
“酰化”岗位的关键在于反应阶段,新工艺的核心就在这里,至于此后的物理提纯,采用相同的经典方法,方翰民只需向职工们强调工作的责任心就可以了。
短暂的岗位培训结束后,“酰化”岗位准备全面恢复生产,从培训效果来看,职工们都掌握了新工艺的操作要领,至此,方翰民的任务基本完成,正式生产时,他将把指挥权交还给“酰化”岗位的班长老赵,只有当遇到问题时,才需要他出面解决。
第二天上午九点多,方翰民正在临时办公室编写总结报告,跟他同在一个办公室的车间考勤员肖敏突然问道:“秀才,你没闻到空气中的酸味吗?”
“嗯---?”方翰民做了两个深呼吸,“是啊,这是醋酸的气味,哪里来的呢?”说完,他起身就要往车间去。
还没走出办公室,见老赵一路小跑来找他,“秀才,你去车间看看吧。”
“我这不是正要去车间嘛,空气中酸味这么大,怎么回事儿?”方翰民急切地问。
“不知道,你去看看吧。”
方翰民大步急行,当他来到车间时,发现“酰化”岗位第四、第七和第十号设备,正往外冒着热气,当然,设备跟前的气味更大,呛得人不住的咳嗽。
“这不是设备泄露吗?马上停止加热,赶快采取降温措施!”
方翰民真是无语,当初为了节省时间,两位车间领导非要省略设备打压试漏程序,虽然他也勉强同意了,但那是生产上的大忌,幸好泄露的是醋酸蒸汽,只是酸味呛人,要是其他有毒有害物质,这责任谁来负?另外,班长老赵和当班操作工都有多年的实际工作经验,看见设备泄露,第一时间不是采取措施,而是跑来找方翰民,这些人的职业素养实在堪忧!
过了一会儿,车间主任老杨和技术员老吴也走了过来,看着设备上还在冒出的烟雾,不知他们是真的不懂,还是明知故问,“怎么回事儿?出什么事了?”
有位职工回了一句,“设备泄漏了。”
“这么大的气味,还不赶紧处理!”
方翰民懒洋洋地说:“正在处理,刚才漏的比这厉害多了。”
老杨跟车间技术员老吴面面相觑,正式投产前,就是老吴建议省略设备打压试漏环节,老杨为了尽快复产,也同意那么做,结果出现这种情况。
“怎么能发生泄漏呢?查一查这几台设备是哪个小组施工的?”老吴的目的是想找出责任人。
其实,任何施工过程都不可能做到百分之百保险,毕竟那么多接口,成百上千个螺丝,谁敢保证万无一失啊!哪个螺丝松紧程度不一致,哪个垫片安放的不端正,都有可能发生泄漏,何况这些施工人员又不是专业的设备安装工,这正是投产前需要对设备进行打压试漏的主要原因,但车间领导决定省略这道工序,现在出了问题,老吴急忙寻找施工责任人,这不明显是推卸责任嘛。
方翰民本想重提设备打压试漏的事,话到嘴边又咽了回去,因为他不想让车间领导难堪,但他想给老吴出一个小小的难题,“吴工,我现在就可以告诉你这些设备的施工责任人。”
“哦,那你说说,这些设备是谁施工的?”
“第四和第七号设备,是第三小组施工的,第十号设备,是第五小组施工的。你要怎么处理他们呢?”
第五小组还好办,老吴知道第三小组就是老徐师傅那个组,很明显,他们为了赶工期,负责施工的两套设备都发生了泄漏,但第三小组有赖青元那个刺头,老吴马上感到棘手了,“这个......”他转身看着车间主任老杨。
像赖青元那样的无赖,别说老吴躲着他走,即使车间主任也不愿意招惹他,车间技术员征求老杨的意见,老杨向方翰民了解情况,“翰民,泄漏造成的损失大不大?”
“要说损失嘛,还真没有多少,因为发现的比较早,处理及时,也没造成多大危害。”
老杨想了想,“既然没造成多大损失,那就不处罚施工责任人了,不就是有几处泄漏点嘛,让第三和第五小组返工,把泄漏的地方处理好就行了。”
方翰民预料就是这个结果,因为这次事故确实没有造成多少损失,但第三小组这种工作态度理应受到处罚,只不过两位车间领导忌惮赖青元这个无赖,才让他们逃过一劫。
本来应该由班长把车间领导的指示传达下去,但老赵更不愿意跟赖青元打交道,“小方,返工的事,你去跟老徐他们说一声。”
“赵师傅,我把工作已经交给你了,这里现在不归我管,我去传达车间领导的指示,你觉得合适吗?”
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