第69章、巨轮雏形
《易卖网》、《折扣网》等网站开始正式营运,防火墙、杀毒及办公软件的热销持续进行。因有两家电子商务网站衬托,期间发售的《快手》和《多彩》两套绘图软件较前两款产品更加顺利。赫然在传统的计算机辅助设计领域,硬生生砍下不少的份额。
高科技企业和产品,消费者一旦认定公司的实力和信誉,就具有一定的盲从性和惯性消费。
事实上,两套制图软件的确远比市场上同类产品优秀。继续保持了蓝星其他软件一样的特质,就是简洁易学,功能强大,且专业延展性极大。尤其是快捷命令的录入,引入了智能逻辑选项,当输入一条命令后,下一条命令自动提示,可空格键一键选择。由于有这样的选项,使命令输入效率提升3-5倍,是鼠标点击按钮、功能栏的6-8倍。其实,这里面马由编写有一丝智能程序的因子。
若专业人士沉下心深入研究这两款软件,一定会发现,这两套设计制图平台,其实有无数的专业细化方向。不仅覆盖了二维图像处理和平面设计系列,以及3D建模等三维设计领域,更有极其专业的设计,如EDA设计系列、建筑规划及方案系列、钢筋混领土结构施工图系列、钢结构施工图系列、机械设计系列、汽车设计系列……。细思极恐,可见蓝星公司有一统设计行业的潜力呀。
其实从蓝星公司股权结构也能看出一丝端倪,这两套软件虽都是隶属蓝星公司旗下,但却又分别注册了软件所属性质的股份公司,即“蓝星设计系统软件有限公司”和“蓝星图像设计软件有限公司”这两家独立运营的公司。看得出马由拆分这两套系列制图软件,是有深思熟虑的愿景规划。
市场反响也非常热烈。几乎试用后的设计领域从业者,无不感受到这款软件带来的便捷性。工作效率普遍可提高30-50%。这种专业软件,口碑比宣传还要重要。技术领域秉承一是一、二是二,极难被产品的宣传所忽悠。
产品的便捷高效,一下就获得了从业者们的“芳心”。设计行业大多是以项目任务为基本单位核算提成或奖金。用了蓝星公司的软件,以前100天才能完成的设计,现在仅50天就可更高质量的完成。剩余的时间要么去休假,要么可继续接他任务。
看着手中的销售月报、舆情简报等资料。马由没有被这喧嚣的热闹所迷惑。半年时间,蓝星公司密集发布了3大类共计5大项10款软件,以及两个电子商务网站及一金融平台网站,虽只争朝夕,风头过甚,则过犹不及。
拳头收回来,以后再打出去从更有力度。停息几个月,一方面狠抓内部建设,另一方面稳定、消化已有的产品市场。
不过,随着新产品不断发布,他感觉蓝星的短板凸显出来了,就是严重缺乏媒体话语权。基本上都是靠金钱开道,才能获得媒体的良好评价,否则将视而不见,非常被动。看来想低调一阵子也都不可能了,至少还得尽早推出以喉舌为主要功能的网站产品,才能说暂停软件业的突破。
门户网站就是较好选择之一。且蓝星公司自用已半年的内部邮箱,技术非常成熟,稍加修正就可上市,并作为门户网站的配套和热点功能。
他计划推出门户网站后,便集中精力启动制造业。创业之初制定的发展路线图,“先虚后实”没有错,但不能一直都是虚拟产品和虚拟经济。且IT也这个大金矿,硬件产品方面早进入、早圈地很有现实意义。何况现在蓝星公司也有了一定的实力,只要不选择那种极为敏感的产品,还是可以很好地应对“关注者”的目光。
他有个感觉,蓝星一旦成功开发出实体产品,定有什么惊喜在等着他。
想到这里,给文勇发送了一个加密邮件。安排了两件事:1、筹备门户网站相关事宜,并附上了门户网站的大纲。2、产品研发部调查IT行业中硬件产品资讯,并给出硬件开发的建议。同样附上了硬件开发的原则性要求,这样可以避免开发部的员工天马行空,胡思乱想从而耽误时间。
马由虽了解未来硬件发展轨迹,知晓哪些产品有潜力。心中有了一些思路,但他还是希望公司的团队发挥一定的作用,至少兼听则明。
同时马由在公司内网上发布董事长指令,以后除重大的事务需要他决策外,除蓝星在华国的企业、蓝星英国证券部外,所有英国蓝星及下属企业日常管理,全权由文勇负责。即刻起,文勇担任“蓝星(英国)控股集团公司”总裁。集团旗下有“蓝星网络安全有限公司”、“蓝星思维办公软件有限公司”、“蓝星《易淘网》电子商务有限公司”、“蓝星《折扣网》电子商务有限公司”、“蓝星《钱柜》金融服务有限公司”、“蓝星设计系统软件有限公司”、“蓝星图像设计软件有限公司”等7家公司。
蓝星这艘巨轮,已现雏形。
当然,这也是基于文勇自身能力快速成长的同时,团体建设做得不错,充分发挥了他的专业特长。人才储备不断增加,始终贯彻马由的指示,中层管理岗位可以短暂重叠,随时满足公司扩大规模岗位所需。
马由重回学生状态。他让星儿根据博士论文大纲,摘取了其中几个新颖的论点,依据浩土星科技体系,组合成三篇机械设计、机床设计等领域的论文。计划请杰森教授推荐陆续发表,一方面可以完成博士阶段论文数量的积累,树立机床创新领域的学术地位。另一方面,也是安抚杰森教授那颗幽怨的心脏。
不过星儿草拟的论文,还是需要马由手工录入电脑里。好在他的手速,可是作家们的终极梦想,几万字也就10分钟的事。又有智能助手宇儿使用完整版的办公软件智能编排、校对语法及错别字,占用不了他多少时间。
除了雷打不动早晚修炼外,他不仅奔波在各个图书馆浏览(扫描)图书和资料,每天都借几部社科类书籍回家阅读的生活节奏中。又增加了一个新的行程,就是进驻实验室。
按导师的建议,马由准备进入实验室“增加”实际操作经验,同时要获取论文中更多实验数据,为完成论文做好基础工作。其实,他的真实意图还是想多扫描一些大学研究机构、实验室中一些有用资料。最重要的是,准备利用实验室设备及材料,制作一些自己需要、市场上也买不到的零配件、元器件,为下一步研发实体产品做准备。
这天,他来到实验楼办理使用实验室、领取材料等手续,这些都不需要他承担费用,由杰森教授的科研资金列支。因不是校方和导师组织的课题,材料数量、种类和总金额都有一定限制。这样也有好处,就是技术成果也不属于校方。导师仅署名通讯作者。这是杰森给马由争取到的政策。否则只要动用了科研资金,技术成果权属就归校方或者项目资助方了。
马由进入实验楼后,就悠闲地四处张望着,通过星儿的扫描,探知实验楼里的规划和布局。这些大学里的顶级实验室规划、人流物流动线、设施设备搭配甚至供配电等,都有学习和借鉴的可能。
蓝星公司不久后,就要成立自己的研究院,无论实验室的硬件,还是管理方面,都需要自己去探索和创新。
马由这种看似有些散漫的状态,和实验楼里忙碌的人们,形成了鲜明的对比。他相信这里的老师和学生们的素养,不会因自己动作稍许不合群,而发生什么不礼貌的举动。毕竟每个人都有自己的工作状态和习惯,别人无权干预。
但凡事都有万一。
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高科技企业和产品,消费者一旦认定公司的实力和信誉,就具有一定的盲从性和惯性消费。
事实上,两套制图软件的确远比市场上同类产品优秀。继续保持了蓝星其他软件一样的特质,就是简洁易学,功能强大,且专业延展性极大。尤其是快捷命令的录入,引入了智能逻辑选项,当输入一条命令后,下一条命令自动提示,可空格键一键选择。由于有这样的选项,使命令输入效率提升3-5倍,是鼠标点击按钮、功能栏的6-8倍。其实,这里面马由编写有一丝智能程序的因子。
若专业人士沉下心深入研究这两款软件,一定会发现,这两套设计制图平台,其实有无数的专业细化方向。不仅覆盖了二维图像处理和平面设计系列,以及3D建模等三维设计领域,更有极其专业的设计,如EDA设计系列、建筑规划及方案系列、钢筋混领土结构施工图系列、钢结构施工图系列、机械设计系列、汽车设计系列……。细思极恐,可见蓝星公司有一统设计行业的潜力呀。
其实从蓝星公司股权结构也能看出一丝端倪,这两套软件虽都是隶属蓝星公司旗下,但却又分别注册了软件所属性质的股份公司,即“蓝星设计系统软件有限公司”和“蓝星图像设计软件有限公司”这两家独立运营的公司。看得出马由拆分这两套系列制图软件,是有深思熟虑的愿景规划。
市场反响也非常热烈。几乎试用后的设计领域从业者,无不感受到这款软件带来的便捷性。工作效率普遍可提高30-50%。这种专业软件,口碑比宣传还要重要。技术领域秉承一是一、二是二,极难被产品的宣传所忽悠。
产品的便捷高效,一下就获得了从业者们的“芳心”。设计行业大多是以项目任务为基本单位核算提成或奖金。用了蓝星公司的软件,以前100天才能完成的设计,现在仅50天就可更高质量的完成。剩余的时间要么去休假,要么可继续接他任务。
看着手中的销售月报、舆情简报等资料。马由没有被这喧嚣的热闹所迷惑。半年时间,蓝星公司密集发布了3大类共计5大项10款软件,以及两个电子商务网站及一金融平台网站,虽只争朝夕,风头过甚,则过犹不及。
拳头收回来,以后再打出去从更有力度。停息几个月,一方面狠抓内部建设,另一方面稳定、消化已有的产品市场。
不过,随着新产品不断发布,他感觉蓝星的短板凸显出来了,就是严重缺乏媒体话语权。基本上都是靠金钱开道,才能获得媒体的良好评价,否则将视而不见,非常被动。看来想低调一阵子也都不可能了,至少还得尽早推出以喉舌为主要功能的网站产品,才能说暂停软件业的突破。
门户网站就是较好选择之一。且蓝星公司自用已半年的内部邮箱,技术非常成熟,稍加修正就可上市,并作为门户网站的配套和热点功能。
他计划推出门户网站后,便集中精力启动制造业。创业之初制定的发展路线图,“先虚后实”没有错,但不能一直都是虚拟产品和虚拟经济。且IT也这个大金矿,硬件产品方面早进入、早圈地很有现实意义。何况现在蓝星公司也有了一定的实力,只要不选择那种极为敏感的产品,还是可以很好地应对“关注者”的目光。
他有个感觉,蓝星一旦成功开发出实体产品,定有什么惊喜在等着他。
想到这里,给文勇发送了一个加密邮件。安排了两件事:1、筹备门户网站相关事宜,并附上了门户网站的大纲。2、产品研发部调查IT行业中硬件产品资讯,并给出硬件开发的建议。同样附上了硬件开发的原则性要求,这样可以避免开发部的员工天马行空,胡思乱想从而耽误时间。
马由虽了解未来硬件发展轨迹,知晓哪些产品有潜力。心中有了一些思路,但他还是希望公司的团队发挥一定的作用,至少兼听则明。
同时马由在公司内网上发布董事长指令,以后除重大的事务需要他决策外,除蓝星在华国的企业、蓝星英国证券部外,所有英国蓝星及下属企业日常管理,全权由文勇负责。即刻起,文勇担任“蓝星(英国)控股集团公司”总裁。集团旗下有“蓝星网络安全有限公司”、“蓝星思维办公软件有限公司”、“蓝星《易淘网》电子商务有限公司”、“蓝星《折扣网》电子商务有限公司”、“蓝星《钱柜》金融服务有限公司”、“蓝星设计系统软件有限公司”、“蓝星图像设计软件有限公司”等7家公司。
蓝星这艘巨轮,已现雏形。
当然,这也是基于文勇自身能力快速成长的同时,团体建设做得不错,充分发挥了他的专业特长。人才储备不断增加,始终贯彻马由的指示,中层管理岗位可以短暂重叠,随时满足公司扩大规模岗位所需。
马由重回学生状态。他让星儿根据博士论文大纲,摘取了其中几个新颖的论点,依据浩土星科技体系,组合成三篇机械设计、机床设计等领域的论文。计划请杰森教授推荐陆续发表,一方面可以完成博士阶段论文数量的积累,树立机床创新领域的学术地位。另一方面,也是安抚杰森教授那颗幽怨的心脏。
不过星儿草拟的论文,还是需要马由手工录入电脑里。好在他的手速,可是作家们的终极梦想,几万字也就10分钟的事。又有智能助手宇儿使用完整版的办公软件智能编排、校对语法及错别字,占用不了他多少时间。
除了雷打不动早晚修炼外,他不仅奔波在各个图书馆浏览(扫描)图书和资料,每天都借几部社科类书籍回家阅读的生活节奏中。又增加了一个新的行程,就是进驻实验室。
按导师的建议,马由准备进入实验室“增加”实际操作经验,同时要获取论文中更多实验数据,为完成论文做好基础工作。其实,他的真实意图还是想多扫描一些大学研究机构、实验室中一些有用资料。最重要的是,准备利用实验室设备及材料,制作一些自己需要、市场上也买不到的零配件、元器件,为下一步研发实体产品做准备。
这天,他来到实验楼办理使用实验室、领取材料等手续,这些都不需要他承担费用,由杰森教授的科研资金列支。因不是校方和导师组织的课题,材料数量、种类和总金额都有一定限制。这样也有好处,就是技术成果也不属于校方。导师仅署名通讯作者。这是杰森给马由争取到的政策。否则只要动用了科研资金,技术成果权属就归校方或者项目资助方了。
马由进入实验楼后,就悠闲地四处张望着,通过星儿的扫描,探知实验楼里的规划和布局。这些大学里的顶级实验室规划、人流物流动线、设施设备搭配甚至供配电等,都有学习和借鉴的可能。
蓝星公司不久后,就要成立自己的研究院,无论实验室的硬件,还是管理方面,都需要自己去探索和创新。
马由这种看似有些散漫的状态,和实验楼里忙碌的人们,形成了鲜明的对比。他相信这里的老师和学生们的素养,不会因自己动作稍许不合群,而发生什么不礼貌的举动。毕竟每个人都有自己的工作状态和习惯,别人无权干预。
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