第152章、开发理念
听到这里,周洪亮已热血沸腾,董事长的思维,完全和他之前的经验,不在一个频道上,太宏大了。仅酒店、卖场、超市、风情街、院线,都可单独打造成为一个超级品牌,分拆上市。果然,马由继续说道:
“地产集团下属的酒店、卖场、超市、风情街、院线等,都允许条件成熟时单独上市。或许是集团为数不多在国内的上市公司。集团主业中的高科技和高端制造业,不会轻易上市。那是我们的根本所在,绝不会允许他人染指。”
马由坚定地说到。但他心里却补充说,一些不会泄密的网站、软件等企业,在确保技术不会流失的前提下,还是要在米国和英国或者弘崆等地上市。这些国家和地区的资本可为他的事业输血,而且他有把握让这些国家的投机者最终空欢喜一场。但这样的话他不会说出来,有些事可做不可说。
“吃独食,在任何国家都容易惹众怒,可能导致群起而攻之,虽然我们不怕,但也不想过多麻烦。所以公司一旦名气和效益高了。必然要找一些子公司上市,而这些就要在地产集团下属企业中寻找,将来或许还有一些其他产业,但数量不会太多。”
好家伙,其他老板有一家上市公司,就兴高采烈走向人生巅峰了。这位校友却在为怎样控制上市公司数量而发愁。难道自己以前学的金融类知识、资本运作是假的?
“第五、各蓝星企业所在的城市,要建设可满足蓝星员工们所需的商品住宅。完成这些后,再根据市场情况,先一线、再二线城市,逐渐开发商品住宅。”
“第六,各城市的上佳口岸,要建造一座数码广场。这是要红火几十年的业态,而我们蓝星将来有大量的电子产品面世,除了每座城市要有期间展示店外,数码广场中的黄金口岸,也要有我们的产品展示和体验店。”
“第七、全国主要交通干线、各城市交通要道,要布局加油站,这个规划你要严加保密,暂时不要挂在蓝星集团旗下,分散成多家独立企业操作。免得引人注目,跟风投资,压缩我们的操作空间。以后数量足够了,再整合成一家公司。加油站布局的最佳时间,只有4年布局。以后机会要少许多,竞争将十分剧烈。至于加油站选址,我会给你发一份各个城市详尽的选址清单。”
2000年华国加入WTO前,因国家专门给两桶油出台的15年保护期,这才让他们感到了压力,于是疯狂在全国收购民营加油站,大势抢占零售资源。马由要利用先知先觉的优势,抢在他们之前,提前完成加油站的投资。这是一个细水长流,也利润丰厚的项目。
当然,他也知道两桶油的习性。一定要考虑“油荒”等非自然现象,频繁出现后的应对方法,避免走向其他民营加油站无油可加,最终关门大吉或被收购的地步。
马由以后要自行找渠道进口石油,有能力采用更先进的技术加工成品油,但这需要获得国家的支持。好在还有几年时间,他可以从容布局。大不了再做一点贡献,交换这些可开放、可不开放的经营许可证。
能源,是任何一家大型财团都不可忽略的蛋糕。马由看得更远一些,未来的新能源汽车,其推广的前提,就是要有充足、便捷的充电网点,否则新能源汽车就只能成为市内或短途用车。
“第八、布局4S店,这个用着急,数量也不会太多,一线城市和省会城市有一座即可。未来几年,我们的汽车就会面世,4S店则是销售和售后服务的保障措施。”
……
马由将地产公司的短中期业务,有前置条件地梳理了一遍。中远期计划或地产新模式,他就不准备干预了,除非发现地产公司管理层,偏离了正确的方向。他不能一直当保姆,也需要让下属公司的管理层逐渐成长。
周洪亮听到马由讲述对地产行业未来的构想,也有了清晰的发展方向。在感到压力的同时,才知道自己这段时间招揽人才的力度,还是太过保守了。好在地产项目分布在全国各地,人力资源有充足的选择余地。
“最后,我要强调一点,地产业既有安得广夏千万间的功德,也可能成为老百姓咒骂的黑心企业。我们蓝星地产,要坚守两条原则:第一,质量是是企业的生命,是集团对地产公司管理的优先考核目标。因此,从规划、设计、材料、设施设备、施工质量、以及物业管理及售后服务,各个环节都要以最高标准严格要求。不能让消费者花费了一辈子的积蓄,和想象的梦想不一致。决不能拿广大消费者的生命安全开玩笑。第二,我们的房价一定要在同城、同类中做到最低价。我们是企业,需要赚钱,但不能赚昧心钱。损失的那些利润,可以在其他附加价值方面挖掘、弥补。比如临街商业屋顶的广告位收入、大型显示屏的广告收入,各种商家租用场地搞活动的收入等等。当然,这是值得研究的一个课题,你有空时可组织人手研究一下。总之,决不能做房价上涨的推手。”
马由用了两个“决不能”。显示了他的重视和决心。
接下来,两人就怎样落实这些项目,怎样提高资本金使用率,怎样筛选合作企业等,进行了探讨。时间已近12点,周洪亮才意犹未尽地告辞而去。
看着缓缓关闭的房门,马由脑海中还在思索着地产方面的一些事宜。其实,有些话马由没有和周洪亮完全说清楚,比如固定资产投资是一种合理避税的手段,因为地产公司不是高科技企业,且项目所在地都要单独注册公司,所以很难享受到税收优惠政策。
另外,地产业是蓝星集团最好的宣传窗口之一。各大城市较好口岸都能看见蓝星公司的字样和标志,在消费者心目中树立形象有很大帮助。总之,这个行业现在开始,有几十年的黄金时期,不能错过。
马由沉下心来,让星儿,根据未来的资料,将每座城市、全国最繁忙的交通干线,依据车流量和停留概率,规划出加油站的位置及规模等,图文并茂,整理成一个文件。再根据各个城市未来最热门的地区,梳理了一些升值速度最快,价值最高的地块,也做成一份文件。
城市开发地块,他按先一线及热门城市、后二线、再三线城市,按房价由高到低排列。作为开发顺序,这样可以减少一些资金量的积压。不过,也最多在97年以后,蓝星集团才能有更巨量的资金进入这个行业。先期还是主要投入到高科技和高端制造业方面。
这两份文件的整理工作,若让人工来分析,一个专业小组可以花上2、3年也梳理不清楚。极为繁琐,运用的专业也很多,工作量十分巨大。需将现实与历史发展轨迹中不同阶段形成的各种变量,来确定不同阶段的布局。
所以,这份计划还只能做一些不可能出现变数的位置,以后再逐年依据城市总体规划、交通规划等进程,对应制定相应的方案。
星儿用其超级计算能力,仅花费了10分钟,就全面完成了比对分析。还编写成了格式化的文件。加密后,发给了周洪亮。马由还在邮件中专门提示,要求对这些文件严格保密。
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“地产集团下属的酒店、卖场、超市、风情街、院线等,都允许条件成熟时单独上市。或许是集团为数不多在国内的上市公司。集团主业中的高科技和高端制造业,不会轻易上市。那是我们的根本所在,绝不会允许他人染指。”
马由坚定地说到。但他心里却补充说,一些不会泄密的网站、软件等企业,在确保技术不会流失的前提下,还是要在米国和英国或者弘崆等地上市。这些国家和地区的资本可为他的事业输血,而且他有把握让这些国家的投机者最终空欢喜一场。但这样的话他不会说出来,有些事可做不可说。
“吃独食,在任何国家都容易惹众怒,可能导致群起而攻之,虽然我们不怕,但也不想过多麻烦。所以公司一旦名气和效益高了。必然要找一些子公司上市,而这些就要在地产集团下属企业中寻找,将来或许还有一些其他产业,但数量不会太多。”
好家伙,其他老板有一家上市公司,就兴高采烈走向人生巅峰了。这位校友却在为怎样控制上市公司数量而发愁。难道自己以前学的金融类知识、资本运作是假的?
“第五、各蓝星企业所在的城市,要建设可满足蓝星员工们所需的商品住宅。完成这些后,再根据市场情况,先一线、再二线城市,逐渐开发商品住宅。”
“第六,各城市的上佳口岸,要建造一座数码广场。这是要红火几十年的业态,而我们蓝星将来有大量的电子产品面世,除了每座城市要有期间展示店外,数码广场中的黄金口岸,也要有我们的产品展示和体验店。”
“第七、全国主要交通干线、各城市交通要道,要布局加油站,这个规划你要严加保密,暂时不要挂在蓝星集团旗下,分散成多家独立企业操作。免得引人注目,跟风投资,压缩我们的操作空间。以后数量足够了,再整合成一家公司。加油站布局的最佳时间,只有4年布局。以后机会要少许多,竞争将十分剧烈。至于加油站选址,我会给你发一份各个城市详尽的选址清单。”
2000年华国加入WTO前,因国家专门给两桶油出台的15年保护期,这才让他们感到了压力,于是疯狂在全国收购民营加油站,大势抢占零售资源。马由要利用先知先觉的优势,抢在他们之前,提前完成加油站的投资。这是一个细水长流,也利润丰厚的项目。
当然,他也知道两桶油的习性。一定要考虑“油荒”等非自然现象,频繁出现后的应对方法,避免走向其他民营加油站无油可加,最终关门大吉或被收购的地步。
马由以后要自行找渠道进口石油,有能力采用更先进的技术加工成品油,但这需要获得国家的支持。好在还有几年时间,他可以从容布局。大不了再做一点贡献,交换这些可开放、可不开放的经营许可证。
能源,是任何一家大型财团都不可忽略的蛋糕。马由看得更远一些,未来的新能源汽车,其推广的前提,就是要有充足、便捷的充电网点,否则新能源汽车就只能成为市内或短途用车。
“第八、布局4S店,这个用着急,数量也不会太多,一线城市和省会城市有一座即可。未来几年,我们的汽车就会面世,4S店则是销售和售后服务的保障措施。”
……
马由将地产公司的短中期业务,有前置条件地梳理了一遍。中远期计划或地产新模式,他就不准备干预了,除非发现地产公司管理层,偏离了正确的方向。他不能一直当保姆,也需要让下属公司的管理层逐渐成长。
周洪亮听到马由讲述对地产行业未来的构想,也有了清晰的发展方向。在感到压力的同时,才知道自己这段时间招揽人才的力度,还是太过保守了。好在地产项目分布在全国各地,人力资源有充足的选择余地。
“最后,我要强调一点,地产业既有安得广夏千万间的功德,也可能成为老百姓咒骂的黑心企业。我们蓝星地产,要坚守两条原则:第一,质量是是企业的生命,是集团对地产公司管理的优先考核目标。因此,从规划、设计、材料、设施设备、施工质量、以及物业管理及售后服务,各个环节都要以最高标准严格要求。不能让消费者花费了一辈子的积蓄,和想象的梦想不一致。决不能拿广大消费者的生命安全开玩笑。第二,我们的房价一定要在同城、同类中做到最低价。我们是企业,需要赚钱,但不能赚昧心钱。损失的那些利润,可以在其他附加价值方面挖掘、弥补。比如临街商业屋顶的广告位收入、大型显示屏的广告收入,各种商家租用场地搞活动的收入等等。当然,这是值得研究的一个课题,你有空时可组织人手研究一下。总之,决不能做房价上涨的推手。”
马由用了两个“决不能”。显示了他的重视和决心。
接下来,两人就怎样落实这些项目,怎样提高资本金使用率,怎样筛选合作企业等,进行了探讨。时间已近12点,周洪亮才意犹未尽地告辞而去。
看着缓缓关闭的房门,马由脑海中还在思索着地产方面的一些事宜。其实,有些话马由没有和周洪亮完全说清楚,比如固定资产投资是一种合理避税的手段,因为地产公司不是高科技企业,且项目所在地都要单独注册公司,所以很难享受到税收优惠政策。
另外,地产业是蓝星集团最好的宣传窗口之一。各大城市较好口岸都能看见蓝星公司的字样和标志,在消费者心目中树立形象有很大帮助。总之,这个行业现在开始,有几十年的黄金时期,不能错过。
马由沉下心来,让星儿,根据未来的资料,将每座城市、全国最繁忙的交通干线,依据车流量和停留概率,规划出加油站的位置及规模等,图文并茂,整理成一个文件。再根据各个城市未来最热门的地区,梳理了一些升值速度最快,价值最高的地块,也做成一份文件。
城市开发地块,他按先一线及热门城市、后二线、再三线城市,按房价由高到低排列。作为开发顺序,这样可以减少一些资金量的积压。不过,也最多在97年以后,蓝星集团才能有更巨量的资金进入这个行业。先期还是主要投入到高科技和高端制造业方面。
这两份文件的整理工作,若让人工来分析,一个专业小组可以花上2、3年也梳理不清楚。极为繁琐,运用的专业也很多,工作量十分巨大。需将现实与历史发展轨迹中不同阶段形成的各种变量,来确定不同阶段的布局。
所以,这份计划还只能做一些不可能出现变数的位置,以后再逐年依据城市总体规划、交通规划等进程,对应制定相应的方案。
星儿用其超级计算能力,仅花费了10分钟,就全面完成了比对分析。还编写成了格式化的文件。加密后,发给了周洪亮。马由还在邮件中专门提示,要求对这些文件严格保密。
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